11年数字化长跑：MTC荣获泰昆集团三十周年“智库功勋”称号

7月16日，泰昆集团三十周年庆典在新疆举行，主题为“三十而砺，根深致远”。在当天下午的“感恩与荣誉”仪式上，MTC 作为泰昆集团的长期数字化合作伙伴，荣获“智库功勋”称号。

这份荣誉的背后，是一段持续了 11 年的农牧行业数字化转型实践。

为什么要做数字化：可信任的数据是战略落地的生命线

先介绍一下背景。泰昆集团创建于 1996 年，三十年深耕农牧行业，已形成“植物蛋白加工—饲料生产—畜禽养殖—食品加工”一体化产业链，旗下拥有 50 余家子公司，2024 年营收突破 120 亿元。

但随着集团规模从几亿元扩张到几十亿元,子公司遍布全疆，业务系统各自独立、数据孤岛严重、信息难以打通的问题逐渐凸显。

管理层看到的数据如果不可信，战略决策也就失去了依据。在泰昆的价值观里，信任是一切的基础，是这家企业的组织人格特质——而“信任”要落在运营管理的实处，必须有可信任的数据体系做支撑。

2015 年，泰昆正式启动数字化转型，开展 ERP 选型与 SAP 系统部署。泰昆启动数字化的初心很明确：

”可信任的业务数据、管理体系与经营分析，是战略落地的最核心要素。“

数字化系统的实施，让“信任”有了更强的数据支撑：业财系统被全面整合，从原料采购到终端销售，各环节的成本、效率、损耗都有据可查。管理层做决策，不再只依靠层层汇报和经验判断，而是基于一套统一、透明、实时的数据体系。

泰昆集团信息总监卢建刚对此评价：

“可信任、可量化的业务分析，是数字化最大的成果与价值。”

11年三个阶段：一步一步交付出来的信赖

农牧行业链条长、场景复杂，IT 与业务之间的隔阂也比一般行业更深，数字化的每一步都在考验落地能力。泰昆携手 MTC 的转型历程，大致可以分为三个阶段:

阶段一：铸基期(2015-2019)——统一基础设施，核心业务线上化

集团主干流程实现系统全覆盖，形成了统一的数据基础。这四年的工作谈不上亮眼，却为后续一切打下了地基。

阶段二：深化期(2020-2024)——数字化咨询深入，推动业务智能化

这一阶段，数字化从“建系统”走向“出效益”。不少企业把系统上线当作转型的终点，泰昆则把它当作新的起点：MTC智慧农场落地、数字化咨询介入、聚焦成本优化、持续升级系统，让数字化真正服务于经营决策，产出可以量化的效益。

阶段三：引领期(2025-未来)——生态协同，AI 驱动创新

面向下一个十年，MTC 将把自身的 AI 创新能力与在农牧行业的长期积累结合起来，支持泰昆从内部管理数字化走向产业生态协同。农牧产业链条长、参与主体多，单个企业内部的效率优化终究存在天花板，数据与智能更大的价值，在于打通上下游、服务整个生态——而这一步，恰恰建立在前十年扎实积累的基础之上。

这 11 年间，泰昆的营收从 27 亿元增长到 120 亿元以上。

11年合作背后的长期主义

泰昆授予 MTC”智库功勋“称号，表彰的并非某一次项目交付，而是 11 年合作中逐步建立起来的托付关系——每一次系统上线、每一轮优化升级与成果显现，都在为这份合作关系增加分量。

回看这段历程，最值得行业参考的，或许不在于用了哪些技术，而在于双方共同选择了一条长期主义的路。能够陪伴客户走过十一年，靠的是相近的价值观：MTC 坚持不做”一锤子买卖“，不以项目签单为终点，而以客户价值为导向。在 MTC 的理解里，系统上线只是起点，后续持续的咨询、优化与陪伴，同样是交付的一部分。

”智库功勋“的称号，是对过去的肯定，也包含着对未来的期待。农牧行业正进入 AI 与数据智能驱动的新阶段，MTC 将继续以”智库“的角色与泰昆同行，从内部管理数字化走向产业生态协同，从信息化伙伴成长为智能化的战略同行者。

三十而砺，根深致远。祝泰昆集团三十岁生日快乐，愿这棵扎根天山脚下的农牧大树，在下一个三十年枝繁叶茂、基业长青!

关于 MTC

成立于2009年的MTC麦汇，专注SAP项目的实施与服务，以“行业深度、全球广度、AI创新”为成长型企业提供覆盖IT咨询、系统部署、持续优化到长期运维的全生命周期服务。公司总部位于上海，是SAP认可的实施伙伴（持有SAP Gold Partner、SAP Service Partner、SAP Recognized Expertise等资质与认证），并先后获评高新技术企业、上海“专精特新”企业及ISO 9001质量管理体系认证。截至目前，MTC已服务350多家成长型企业，服务网络覆盖中国9个直营服务中心及全球60多个国家和地区。